Lifewide Learning: o conceito que vai transformar o desenvolvimento corporativo

O conceito de Lifewide Learning chega para fortalecer a cultura de aprendizado nas organizações.

Você já parou para pensar que aprender vai muito além de treinamentos formais ou salas de aula? Quando uma pessoa gerencia a rotina de casa, faz parte de um projeto voluntário ou aprende um novo idioma por conta própria, ela está, na prática, desenvolvendo competências valiosas.

Esse é o cerne do conceito de Lifewide Learning – ou aprendizagem em múltiplos contextos.

O que é Lifewide Learning?

Diferente do já conhecido Lifelong Learning (aprendizado ao longo da vida), o Lifewide Learning amplia a lente do desenvolvimento humano. Assim o conceito reconhece que o aprendizado pode – e deve – acontecer em todos os espaços da vida – no trabalho, em casa, na comunidade, nos hobbies e até em situações inesperadas do dia a dia.

Trata-se de uma abordagem que abraça a complexidade do mundo atual e valoriza a aprendizagem informal como parte essencial da jornada de crescimento dos profissionais.

Por que isso importa para as empresas?

Em um mundo do trabalho onde as transformações são constantes e a obsolescência de habilidades é acelerada – com cerca de 20% do conhecimento técnico se tornando obsoleto a cada ano –, promover uma cultura de aprendizagem contínua e contextualizada se tornou uma questão estratégica.

Organizações que incentivam o Lifewide Learning colhem benefícios tangíveis, como:

  • Colaboradores mais engajados e autônomos: com senso de protagonismo sobre o próprio desenvolvimento;
  • Desenvolvimento de power skills essenciais: como empatia, criatividade, resiliência e adaptabilidade;
  • Maior retenção de talentos: por meio do reconhecimento e valorização das vivências únicas de cada pessoa colaboradora;
  • Cultura de inovação mais sólida: ao fomentar a curiosidade e a experimentação em múltiplas frentes.

 

A conexão entre Lifewide Learning e educação corporativa

Agora que o conceito está claro, é hora de entender como ele se aplica às estratégias de educação corporativa na prática.

Com esse conceito, a capacitação corporativa deixa de ser apenas uma plataforma de cursos e se torna um ecossistema vivo de aprendizagem, que se conecta com a realidade do colaborador dentro e fora do ambiente profissional.

Reconhecimento de competências adquiridas fora do ambiente de trabalho

Imagine um colaborador que participou de uma ONG local coordenando ações comunitárias. Ele aprendeu a liderar equipes, gerir conflitos e se comunicar de forma empática. 

Uma plataforma de treinamento corporativo digital integrada pode permitir que essas experiências sejam mapeadas, refletidas e até incorporadas aos planos de desenvolvimento, por meio de recursos como:

🎯Jornadas de aprendizagem personalizadas;

💡Módulos reflexivos que conectam teoria e prática;

🚀Mecanismos de autoavaliação e portfólios digitais.

 

Microlearning e mobile learning para aprender em qualquer lugar

Soluções como treinamentos via WhatsApp ou conteúdos em formato de pílulas (microlearning) são excelentes formas de aproximar o aprendizado da rotina real dos colaboradores. 

Dessa forma, o profissional pode aprender durante um deslocamento, em casa ou em qualquer momento livre – reforçando o princípio de uma aprendizagem que acontece em todos os contextos.

Educomunicação e o estímulo ao compartilhamento de saberes

Por meio de estratégias de comunicação educacional, as empresas podem incentivar a troca de experiências entre colegas, promover rodas de conversa ou criar comunidades de aprendizagem internas – o famoso social learning.

Essas ações são poderosas para reconhecer os saberes que emergem fora da sala de aula, como vivências pessoais ou saberes informais, potencializando a aprendizagem colaborativa.

O papel das lideranças na transformação

Para que o Lifewide Learning floresça, é fundamental que as lideranças adotem uma nova visão sobre o aprendizado. Por isso, líderes, profissionais de RHs e de T&D já não são apenas “fornecedores de treinamento”, mas curadores de ecossistemas de desenvolvimento humano.

Líderes precisam:

  • Reconhecer a aprendizagem como parte da jornada de vida de cada colaborador;
  • Estimular práticas reflexivas, como diários de aprendizagem ou mentorias cruzadas;
  • Conectar metas de negócio com jornadas de aprendizado, valorizando inclusive as experiências não corporativas;
  • Promover políticas que incentivem o autodesenvolvimento, como horas dedicadas ao estudo ou programas de voluntariado.

 

Como implementar o Lifewide Learning na sua organização?

Incorporar essa abordagem não exige grandes investimentos, mas sim uma mudança de mentalidade e o apoio de tecnologias digitais aliadas a uma estratégia educacional inteligente. Veja alguns passos:

  1. Mapeie o que já existe: muitas vezes, os colaboradores já estão aprendendo fora do ambiente formal. Reconhecer essas experiências é o primeiro passo.
  2. Crie espaços para compartilhamento: clubes de leitura, fóruns internos, pílulas de conhecimento e desafios colaborativos.
  3. Utilize dados: plataformas LMS ajudam a cruzar informações sobre desempenho, participação e preferências de aprendizagem.
  4. Fomente o protagonismo: incentive que os colaboradores escolham trilhas de desenvolvimento conforme seus objetivos de carreira e interesses pessoais.

 

Na era digital, a diferenciação passa pelo capital humano. Por isso, valorizar o aprendizado que acontece fora da empresa pode ser o diferencial competitivo que sua organização precisa.

Com o apoio de soluções digitais, tecnologia educacional e uma cultura que valoriza o aprendizado em todas as dimensões da vida, é possível transformar o ambiente corporativo em um verdadeiro ecossistema de desenvolvimento contínuo. 

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